تصمیمات مدیریتی، رمز استمرار تولید در شرکت محصولات کاغذی لطیف در شرایط جنگی

استمرار تولید در شرکت محصولات کاغذی لطیف در شرایط جنگی، حاصل تصمیم‌گیری‌های به‌موقع، برنامه‌ریزی هدفمند و اقدامات مدیریتی مدیرعامل برای عبور از محدودیت‌ها و حفظ پایداری خطوط تولید بود؛ رویکردی که زمینه تداوم فعالیت شرکت حتی در دشوارترین شرایط را فراهم کرد

به گزارش روابط عمومی شرکت محصولات کاغذی لطیف، در شرایطی که جنگ و پیامدهای آن، فعالیت واحدهای صنعتی را با چالش‌هایی همچون قطعی‌های مکرر برق، محدودیت تأمین مواد اولیه و اختلال در زنجیره تأمین مواجه کرده بود، مدیریت شرکت با اتخاذ تدابیر لازم، استمرار تولید را به‌عنوان یکی از اولویت‌های اصلی در دستور کار قرار داد

در همین راستا، با تأکید و پیگیری مدیرعامل، مجموعه‌ای از اقدامات برای حفظ فعالیت خطوط تولید و کاهش توقفات انجام شد؛ به‌گونه‌ای که کارکنان شرکت با تلاش مستمر و همراهی مدیریت، تولید شبانه‌روزی را حتی در جریان بمباران‌های جنگ رمضان ادامه دادند و از توقف فعالیت کارخانه جلوگیری کردند

تشکیل کمیته نگهداری و تعمیرات با هدف شناسایی موانع تولید، بررسی توقفات و اتخاذ تصمیمات اصلاحی، از جمله اقدامات مدیریتی در این مسیر بود. این کمیته با برگزاری جلسات منظم و پایش مستمر عملکرد خطوط تولید، راهکارهای لازم را برای کاهش توقفات دنبال کرد به‌طوری‌که مجموع توقفات تولید در شهریورماه 1405 کاهش یافت

همچنین با پیگیری مدیریت شرکت، اقداماتی برای تأمین پایدار انرژی و کاهش آثار ناشی از قطعی برق انجام شد. در حوزه تعمیرات و تجهیزات نیز پیگیری‌های لازم برای تعمیر رول پرس و افزایش سرعت و ظرفیت تولید از طریق مذاکره با شرکت‌های تخصصی خارجی در دستور کار قرار گرفت

در بخش تأمین آخال و مواد اولیه و ملزومات تولید نیز اقدامات لازم برای تأمین به‌موقع اقلام مورد نیاز و جلوگیری از اختلال در روند فعالیت کارخانه دنبال شد

آنچه در عملکرد شرکت محصولات کاغذی لطیف در این دوره اهمیت دارد، نقش تصمیمات مدیریتی در حفظ جریان تولید و تبدیل شرایط بحرانی به فرصتی برای بازنگری در فرآیندها، رفع موانع و تقویت آمادگی عملیاتی شرکت است. رویکردی که استمرار تولید را به یکی از محورهای اصلی مدیریت شرکت در شرایط جنگی تبدیل کرد

روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی شرکت محصولات کاغذی لطیف